Завершилась сделка по объекту недвижимости на 165 000 000 рублей.
Наша команда трудилась над ней несколько месяцев, т.к. сделка была сложносоставная, c огромным количеством нюансов и противоречивых моментов. Мы разделили весь процесс примерно на 7 этапов.

Объект большой площади находится в Москве, в залоге у кредитора для обеспечения заемного денежного обязательства. Осложнялась ситуация и тем, что кредитор начал банкротить должника и уже подал заявление в суд.

Мы как могли оттягивали банкротство, вели переговоры с кредитором о выкупе задолженности и переоформлении залога. Если бы должник попал в банкротство, то объект мы смогли бы приобрести только на торгах и то не скоро и не точно.

Залогодержатель оказался очень сложным. Сначала переговоры успешно вел агент, но в один момент все перевернулось так, что мне пришлось подключиться к переговорам в Москве, и только после этого мы нашли решение и обо всем договорились.

Мы выкупили у кредитора права вместе с залогом. Далее заключили сделку с нашим продавцом. Т.к. он был в предбанкротном состоянии, то нам важно было устранить все риски оспаривания сделки в будущем. Мы собрали массу подтверждений тому, что наш клиент является добросовестным приобретателем. Можно сказать, что мы "подстелили соломки", зная практику в судах по оспариванию сделок в рамках банкротства.

Продажа прошла успешно. Продавец получил свои деньги и больше не банкрот, а покупатель успешно пользуется объектом.

Все риски по этой сделке мы нашли в рамках проверки объекта. Она длилась несколько месяцев. По результатам мы не только обнаружили риски, но и получили существенную скидку от продавца: 2 000 000 рублей.

Это я к чему? Мы умеем сопровождать самые сложные сделки с абсолютно любой недвижимостью, любой стоимости и в любом городе. В нашей команде работают профессионалы, а к этой сделке мы привлекли более 10 специалистов, от арбитражных управляющих до налоговых консультантов.

Призываю вас в сделках с недвижимостью (особенно дорогостоящей) предварительно проводить проверку объекта и проверять каждую мелочь.

Сделка, где было 12 покупателей. Объект в доме-памятнике с несогласованной перепланировкой. Задача: сэкономить время продавца, подписать всё в 1 день, составить документы так, чтобы покупатели (они в курсе не узаконенной перепланировки, за счёт чего объект был дешевле аналогов) вдруг потом ничего не предъявили продавцу (условно, это как купить битую машину). Из участников сделки 3 иностранных гражданина.

Решения: честный и безопасный пакет документов. Покупатели в курсе не согласованной перепланировки, продавец в безопасности.

Объект в ипотеке. Продажа состоялась до снятия залога.

Весь массив документов подготовлен за 1 неделю.

Всё согласовано у нотариуса.

Все возражения нотариуса урегулированы.

Все вопросы покупателей закрыты прямо на сделке.

- выкуп у доверительного управляющего паевого инвестиционного фонда (по факту выкуп квартиры)

Казалось бы, обычная сделка по покупке квартиры. Но квартира в собственности у ЗПИФ (закрытый паевый инвестиционный фонд), чья управляющая компания является акционерным обществом. Т.е. это 2-этажная структура управления.

Обе эти организации очень крупные и управляют большим портфелем недвижимости.

В каждом из этих юрлиц решения принимаются со своей спецификой.

Что мы сделали:
Разобрались в сложной структуре управления обоими юрлицами.
Выяснили, что решение о продаже должно быть согласовано в обоих юрлицах, иначе сделку потом могли оспорить в суде.
Подготовили документы для сделки.
Покупатель приехал и расписался за 1 раз, не тратя время.

Владелец административного здания в Мособласти планирует редевелопмент.

Сейчас 3 этажа. Будет 4 этажа и 210 апартов.

Цель — решить проблему с назначением земли и здания (нельзя было размещать гостиницу или жилой дом) и спланировать реконструкцию (надстройку 4-го этажа, мансарды).

✅ Как мы решили задачу: подсказали, как поменять назначение земли и здания, чтобы при выручке от проекта в 660 000 000 рублей можно было продать за 1 год и не платить НДС. Легально, никакого дробления бизнеса, "чёрных" схем и так далее.

Расчётная экономия более 100 000 000 рублей + устраняется риск нецелевого использования земли.

✅ Второе решение — спланировали редевелопмент и разделили его на 2 этапа.


1 этап: перепланировка, которая узаконивается за полгода.
2 этап: надстройка 4-го этажа (мансарды). Реконструкция с долгим согласованием, но основной объём денег

Итого: клиент быстрее получит выручку (перепланировка узаконится за 1 год, а реконструкция — за 2-2,5 года — это в 2 раза больше % годовых), решит проблему с назначением земли и здания (апарты в административном здании запрещены) и заодно получит приятный бонус — легально сэкономит на налогах больше 100 000 000 рублей.