❗️Нельзя передать детям крупный бизнес с выручкой более 3 000 000 000 рублей
К вопросу грамотного оформления партнёрских отношений, продуманных документов ООО и "ничто не вечно".
Совместному бизнесу 3 партнёров 22 года. Бизнес развивается, в прошлом году вышел на уровень годовой выручки более 3 млрд рублей.
😞 Один из собственников (соучредителей) уже в возрасте, ему за 76, здоровье пошатнулось.
И случился "клин":
❌ учредительные документы ООО составлены с антирейдерскими пунктами — это, например, запрет на изменение состава участников ООО без согласия всех нынешних участников
❌ двое остальных партнёров ещё не накопили столько денег, чтобы выплатить рыночную стоимость доли в 320 000 000 рублей
❌ бизнес очень специфический, пробовали искать покупателей на долю, но столкнулись с очень низким интересом и несогласием остающихся партнёров на вхождение людей со стороны
👶👶 У пожилого собственника двое детей, потенциальных наследников. Жена умерла несколько лет назад. Других наследников нет.
Но дети не предприниматели. Им чуть-чуть за 30, они не знают, как управлять бизнесом и не, в общем-то, не очень хотят его получать. Точнее, не против бы владеть и получать дивиденды, но не управлять.
🤔 Дилемма, так дилемма.
Что можно предложить партнёрам? Что оставить себе и что передать детям?
👉 С одной стороны, партнёры не совсем правы, ведь нельзя же потом между собой "попилить" долю 3-го партнёра, когда его не станет. Сейчас наследники получают действительную стоимость доли (ДСД), по сути, это стоимость по бухгалтерии. И она вообще не соотносится с рыночной ценой. Т.е. ДСД может быть сильно ниже или выше рынка, а считается она вообще по другим законам, так сказать.
Да, сейчас рассматривается законопроект, чтобы ДСД считалась также, как рыночная, но его ещё не приняли, а кроме расчёта есть целая туча нюансов. Например, как наследники поймут, что рыночная стоимость достоверно, честно определена по заказу бывших партнёров покойного отца❓
Это вопрос.
👉 С другой стороны, вполне можно понять партнёров. Как это — допустить к ключевым решениям людей, которые не имеют ни опыта, ни желания, ни понимания, как управлять бизнесом❓ И ещё один риторический вопрос: не закружится ли голова у наследников от внезапного богатства❓
👉 С третьей стороны, выйти из бизнеса и вместо рыночной стоимости получить ДСД — сомнительное удовольствие. Разве что как-то постараться, чтобы ДСД была хотя бы приближена к рыночной. Это реально, и у нас были такие кейсы. Не самая лёгкая, но вполне решаемая задача.
Но есть и ещё момент. Ведь выплата идёт из денег бизнеса, а не каждый крупный бизнес выдержит единовременный расход в 10 % от годовой выручки. Может и обанкротиться.
🤌 В такой ситуации, например, можно договориться с партнёрами о передаче доли в личный фонд, при этом пожилой партнёр получил бы некую выплату, например, 1/3, 1/4 или другую пропорцию от рыночной стоимости своей доли, а остальное можно передать в личный фонд. В нём назначается профессиональный управляющий (кстати, по закону, им не может быть учредитель фонда). А доходы фонда, т.е. дивиденды от этого крупного бизнеса, распределяются в пользу выгодоприобретателей, например, наследников.
И не просто сыплются им на голову, а идут на определённые цели. Например, родился у наследника ребёнок, наследник, при этом, в браке. Получи из личного фонда столько-то денег. Второй наследник получил высшее образование — получи. И так далее.
Не всем понравится данный вариант. Соглашусь, он не идеален, хотя вполне себе рабочий. Но, всё же, это лучше, чем оставить детей совсем без наследства.